Der gelöste Arbeitsalltag
Das Vertriebsteam arbeitet mit einer verlässlichen Aufgabenliste, erkennt die nächste zuständige Person und versteht die Herkunft jeder Verkaufschance. Ausnahmen bleiben sichtbar und können von Menschen geklärt werden. Das Bild zeigt diesen Zielzustand, kein Kundenergebnis.
Das Problem hinter dem Problem
Der teure Teil einer fragmentierten Pipeline liegt oft in der Übergabe: Ein qualifizierter Kontakt hat keinen Verantwortlichen, eine Anreicherung überschreibt nützliche Daten oder das Nachfassen hängt vom Gedächtnis einer Person ab. Vor CRM-Änderungen verfolgen wir den gesamten Kontaktverlauf. Vertrieb und Marketing vereinbaren Qualifikation, Pflichtfelder und die Definition einer Verkaufschance. So unterstützt Automatisierung einen gemeinsamen Geschäftsprozess.
Das konkrete Geschäftsergebnis
Ein durchgängiger Weg vom Erstkontakt zur Verkaufschance, klare Zuständigkeiten und ein messbarer Vertriebstrichter. Reaktionszeit, qualifizierte Verkaufschancen und Abschlussquoten werden mit Ihrer Ausgangslage verglichen.
Vom PoC zur belastbaren Umsetzung
- 01Einen Kontaktweg von der Quelle bis zur Qualifikation erfassen, einschließlich Dubletten und Einwilligungsanforderungen.
- 02Die kleinste nützliche Integration in einer Testumgebung bauen und die Zuordnung anhand vereinbarter Beispiele prüfen.
- 03Den Ablauf den künftigen Nutzern demonstrieren, Ausnahmen dokumentieren und den Produktivbetrieb abgrenzen.
AUSSCHLIESSLICH SENIOR-EXPERTISE
12 Köpfe. Viel Erfahrung. Klare Verantwortung.
Unser Team besteht aus 12 erfahrenen Ingenieuren, Beratern und Projektmanagern. Bei uns arbeiten ausschließlich Seniors – von der ersten Analyse über den PoC bis zur Umsetzung. Sie sprechen direkt mit den Menschen, die Ihre Lösung verantworten.
Moderne Software. Passend zu Ihrer Aufgabe.
Dies sind aktuelle Optionen für die technische Auswahl, keine pauschale Kaufempfehlung. Wir prüfen Integrationsaufwand, Datenschutz, Betriebsverantwortung und vorhandene Lizenzen. Gebühren und Produktfreigaben sind nicht im PoC-Festpreis enthalten.
HubSpot Sales Hub ↗
CRM-Pipeline, Zuständigkeiten und Vertriebsabläufe
Offizielle ProduktdokumentationClay ↗
GTM-Datenanreicherung und Vorbereitung von Arbeitsabläufen
Offizielle ProduktdokumentationAttio ↗
Flexible CRM-Datenmodelle, REST-APIs und Echtzeit-Webhooks
Offizielle Produktdokumentationn8n ↗
Visuelle Integrationsabläufe mit expliziten Freigabeschritten
Offizielle ProduktdokumentationProduktquellen geprüft am 21. Oktober 2026. Funktionsumfang und Verfügbarkeit können vom Tarif oder Freigabestatus abhängen.
Lieferumfang des Umsetzungsprojekts
- CRM- und Funnel-Prüfung mit vereinbarter Ausgangsmessung
- Eine CRM-Integration und bis zu zwei Lead-Quellen
- Lead-Zuordnung und ein automatisierter Nachfassprozess
- Pipeline-Dashboard, Betriebsdokumentation und Teamübergabe
Stunden, Dauer und Gesamtkosten
Geschätzte Umsetzung: 3–5 Wochen · 76 Stunden. Dies ist eine Planungsschätzung, kein Festpreisangebot. Umfang und Kostenobergrenze werden vor Beginn bestätigt.
| Rolle | Stunden | Satz | Kosten |
|---|---|---|---|
| Engineering Consultant | 24 | 110 €/h | 2.640 € |
| Senior Engineer | 32 | 135 €/h | 4.320 € |
| Principal Engineer / Architekt | 8 | 165 €/h | 1.320 € |
| Strategie- & Wachstumsberatung | 12 | 145 €/h | 1.740 € |
| Gesamtschätzung · zzgl. USt. | 10.020 € | ||
Micro-Project und Analysepaket sind jeweils separate Aufträge und in der Umsetzungsschätzung nicht enthalten. Die Stundensätze sind vorgeschlagene Geschäftskonditionen, keine verifizierten Marktbenchmarks.
Voraussetzungen und Abgrenzung
Ein CRM, zwei zugängliche Lead-Quellen, dokumentierte APIs, eine entscheidungsbefugte Person und rechtzeitig bereitgestellte Testzugänge.
Im geschätzten Umsetzungsumfang sind eine Ergebnisbesprechung und eine gebündelte Korrekturschleife enthalten. Abnahmekriterien vereinbaren wir zum Auftakt.
- CRM-Lizenzen und Werbebudget
- Durchführung von Akquisekampagnen und gekaufte Kontaktlisten
- Vollständige CRM-Migration oder Entwicklung eines eigenen CRM
Zusätzliche Integrationen, Korrekturen oder Anforderungen werden nur nach schriftlicher Freigabe zu den veröffentlichten Rollensätzen umgesetzt. Laufende Betreuung wird separat vereinbart.
Häufige Fragen zu dieser Lösung
Brauchen wir ein neues CRM?
Meist nicht. Zuerst prüfen wir, ob Ihr vorhandenes CRM und dessen dokumentierte APIs den benötigten Prozess unterstützen. Eine Migration ist eine separate Entscheidung mit eigenen Daten- und Einführungsrisiken.
Kontaktiert der PoC echte Interessenten?
Nein. Das Micro-Project arbeitet mit einer Testumgebung und Beispieldaten. Echte Akquise, gekaufte Listen und Kampagnendurchführung sind ohne gesonderte Vereinbarung ausgeschlossen.
Woran erkennen wir den Nutzen?
Wir definieren eine Ausgangsmessung für Reaktionszeit, qualifizierte Verkaufschancen und versäumte Übergaben. Eine Wirkungsmessung benötigt echte Betriebsdaten; der kurze PoC belegt Machbarkeit, keine Umsatzsteigerung.
Wer arbeitet an unserem Projekt?
Wir beschäftigen ausschließlich Seniors. Unser Team umfasst 12 Ingenieure, Berater und Projektmanager. Die Rollen und Zuständigkeiten für Ihren Auftrag werden vor Beginn vereinbart.
Was passiert nach dem PoC?
Sie entscheiden über den nächsten Schritt. Das Umsetzungsangebot ist ein separater Vertrag; das Micro-Project verpflichtet nicht zur Beauftragung eines größeren Projekts.