Der gelöste Arbeitsalltag
Fachteams lesen gemeinsame, definierte Kennzahlen und können jede Zahl zu ihrer Quelle zurückverfolgen. Aktualität und Qualitätsprobleme sind neben dem Bericht sichtbar. Das Bild zeigt einen nutzbaren Zielzustand, kein echtes Kundendashboard.
Das Problem hinter dem Problem
Ein Dashboard ist nur so nützlich wie die Definitionen dahinter. Wir beginnen mit der fachlichen Bedeutung einer Kennzahl, der Granularität ihrer Quelldaten und der Person, die Abweichungen klärt. Darum werden die Pipelines gebaut. Qualitätsprüfungen machen fehlende, verspätete oder widersprüchliche Eingaben sichtbar, bevor ein Bericht falsche Entscheidungen begünstigt.
Das konkrete Geschäftsergebnis
Eine dokumentierte, verlässliche Grundlage für ausgewählte Geschäftskennzahlen. Datenaktualität, Abgleichfehler und Berichtsaufwand werden mit klaren Verantwortlichkeiten überwacht.
Vom PoC zur belastbaren Umsetzung
- 01Wenige Geschäftskennzahlen vereinbaren und repräsentative Quelldaten vor dem Pipeline-Entwurf prüfen.
- 02Eine reproduzierbare Beispielpipeline bauen und Transformationen sowie Qualitätsprüfungen nachvollziehbar machen.
- 03Das Dashboard demonstrieren, Beispielzahlen abgleichen und Einführungsreihenfolge sowie Zuständigkeiten festlegen.
AUSSCHLIESSLICH SENIOR-EXPERTISE
12 Köpfe. Viel Erfahrung. Klare Verantwortung.
Unser Team besteht aus 12 erfahrenen Ingenieuren, Beratern und Projektmanagern. Bei uns arbeiten ausschließlich Seniors – von der ersten Analyse über den PoC bis zur Umsetzung. Sie sprechen direkt mit den Menschen, die Ihre Lösung verantworten.
Moderne Software. Passend zu Ihrer Aufgabe.
Dies sind aktuelle Optionen für die technische Auswahl, keine pauschale Kaufempfehlung. Wir prüfen Integrationsaufwand, Datenschutz, Betriebsverantwortung und vorhandene Lizenzen. Gebühren und Produktfreigaben sind nicht im PoC-Festpreis enthalten.
Airbyte ↗
Datenübernahme und Anbindung von Quellsystemen
Offizielle Produktdokumentationdbt ↗
Versionierte SQL-Transformationen, Tests und Dokumentation
Offizielle ProduktdokumentationPostHog ↗
Produktanalyse, Feature Flags und kontrollierte Experimente
Offizielle ProduktdokumentationProduktquellen geprüft am 21. Oktober 2026. Funktionsumfang und Verfügbarkeit können vom Tarif oder Freigabestatus abhängen.
Lieferumfang des Umsetzungsprojekts
- Kennzahlendefinitionen und Zuordnung von Quell- zu Zieldaten
- Datenpipelines für bis zu drei Quellen
- Datenqualitätsprüfungen und ein Dashboard mit sechs Kennzahlen
- Berechtigungskonzept, Dokumentation und Übergabe an die Verantwortlichen
Stunden, Dauer und Gesamtkosten
Geschätzte Umsetzung: 4–6 Wochen · 104 Stunden. Dies ist eine Planungsschätzung, kein Festpreisangebot. Umfang und Kostenobergrenze werden vor Beginn bestätigt.
| Rolle | Stunden | Satz | Kosten |
|---|---|---|---|
| Engineering Consultant | 32 | 110 €/h | 3.520 € |
| Senior Engineer | 48 | 135 €/h | 6.480 € |
| Principal Engineer / Architekt | 16 | 165 €/h | 2.640 € |
| Strategie- & Wachstumsberatung | 8 | 145 €/h | 1.160 € |
| Gesamtschätzung · zzgl. USt. | 13.800 € | ||
Micro-Project und Analysepaket sind jeweils separate Aufträge und in der Umsetzungsschätzung nicht enthalten. Die Stundensätze sind vorgeschlagene Geschäftskonditionen, keine verifizierten Marktbenchmarks.
Voraussetzungen und Abgrenzung
Zugängliche Exporte oder APIs, ein vorhandenes Data Warehouse oder eine verwaltete Datenbank, eine Dashboard-Zielgruppe und vereinbarte Datenverantwortung.
Im geschätzten Umsetzungsumfang sind eine Ergebnisbesprechung und eine gebündelte Korrekturschleife enthalten. Abnahmekriterien vereinbaren wir zum Auftakt.
- Abonnements für Data Warehouse, BI oder Cloud-Dienste
- Unternehmensweite Migration und Bereinigung historischer Daten
- Echtzeit-Streaming oder Entwicklung von Machine-Learning-Modellen
Zusätzliche Integrationen, Korrekturen oder Anforderungen werden nur nach schriftlicher Freigabe zu den veröffentlichten Rollensätzen umgesetzt. Laufende Betreuung wird separat vereinbart.
Häufige Fragen zu dieser Lösung
Müssen wir ein neues Data Warehouse kaufen?
Nicht automatisch. Zuerst prüfen wir vorhandenen Speicher, Exporte und Abfragemöglichkeiten. Lizenzen und Infrastruktur folgen Datenmenge, Zugriffsvorgaben und Betriebsverantwortung.
Enthält der PoC sämtliche historischen Daten?
Nein. Er verwendet eine vereinbarte repräsentative Stichprobe. Historische Bereinigung, große Migrationen und produktive Datenübernahme werden nach der Machbarkeitsprüfung separat abgegrenzt.
Wie vermeiden wir ein weiteres isoliertes Dashboard?
Kennzahlendefinitionen, Quellenzuordnung und Zuständigkeiten sind Teil der Arbeit. Übergeben werden Transformationslogik und Qualitätsprüfungen, nicht nur ein visueller Bericht.
Wer arbeitet an unserem Projekt?
Wir beschäftigen ausschließlich Seniors. Unser Team umfasst 12 Ingenieure, Berater und Projektmanager. Die Rollen und Zuständigkeiten für Ihren Auftrag werden vor Beginn vereinbart.
Was passiert nach dem PoC?
Sie entscheiden über den nächsten Schritt. Das Umsetzungsangebot ist ein separater Vertrag; das Micro-Project verpflichtet nicht zur Beauftragung eines größeren Projekts.